面临危机的企业怎么办

面临危机的企业可以采取以下措施来创造自救的机会：

1.正确评估危机情况：企业需要准确地评估危机的严重程度和影响范围，例如经济衰退、市场变化、竞争压力、组织失误等。只有了解和认识到危机的实际情况，才能制定有效的应对策略。

2.及时采取行动：企业领导层应迅速采取行动，紧急调整战略和经营模式。这可能包括削减成本、优化组织结构、开发新产品或服务、寻找新的市场机会等。

3.加强内部沟通：在危机时期，内部沟通更加重要。通过与员工和管理人员的沟通，能够保持开放和透明的环境，增加内部团结和合作。同时，员工可能也会提供有价值的意见和建议，有助于解决问题。

4.寻求外部帮助：企业可以考虑与相关专业人士（如业务顾问、财务专家、市场营销专家等）合作，为企业提供专业意见和指导。此外，企业还可以与其他企业建立合作关系，共享资源和经验。

5.调整经营策略：危机时期，企业需要对经营策略进行调整，以适应新的市场环境。这可能包括重新定位产品或服务，更加关注客户需求，优化供应链管理等。

6.创新和多元化：危机期间，创新和多元化经营可以为企业带来新的机会和收入来源。企业可以尝试开发新产品、拓展新市场或提供新服务等，以扩大市场份额和增加收入。

7.建立危机管理团队：组建专门的危机管理团队，负责制定危机应对策略、分配资源和监督执行。团队成员应具备危机管理和沟通能力，能够在紧急情况下迅速做出决策并采取行动。

8.保持积极态度：面对危机，企业需要保持积极的心态。领导者应成为榜样，保持乐观和冷静，传达给员工信心和希望，激发团队合作和创新的精神。

总之，面临危机的企业需要灵活应对，有效利用有限资源，不断寻找机会并适时调整策略。只有在危机中保持冷静和创新，企业才能够挺过困境并重新回到发展的轨道。