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魏少军走出拐点

发布时间:2021-01-21 07:44:21 阅读: 来源:岩棉彩钢厂家

魏少军|大唐电信科技股份有限公司CEO

前些年,华为和中兴在通信市场的披荆斩棘使大唐在通信市场的地位逐渐边缘化,只有TD-SCDMA概念还时常提醒人们大唐仍然在负重前行。然而在过去的这一年中,不少关于大唐的“利好”消息让大唐重新回到前台,而这些成果的获得自然少不了其少帅魏少军的努力。

大唐从不否认目前其最值得骄傲的资产是大唐微电子,这些年芯片业务在公司收入中所占的比重越来越重。而魏少军过去一直都是大唐微电子的掌门人,也正是因为他在大唐微电子公司所做的贡献,2001年底,他被委以公司总裁的重任。

魏少军是目前通信巨头老总中唯一兼任大学教授的人,其身份包括清华大学微电子研究所教授和北京大学微电子研究所兼职教授。接触过魏少军的人仍然能感觉到他身上的学者气质,不过这并没有影响到魏少军的改革力度。他上任后不久,即对公司的人员进行大幅度调整,“我们以前看上去确实像一个研发机构,人浮于事的现象很突出,但现在管理层基本上都是30~40岁左右的人,公司也比以前实际多了,不像以前只出科研成果不出产品,市场反应也快了许多。”一位公司的中层干部指出。市场化的好处在于公司的打单和回款能力明显增强,2004年大唐的合同、回款、销售收入等指标同比增长40%~60%左右。

2004年将华平投资引入大唐微电子无疑是魏少军的一着妙笔,华平是海外最负盛名的风险投资机构之一,此次华平以7000万美元的代价获得大唐微电子公司38.64%的股权,相比净资产溢价了87.22%,分析人士认为引入华平可以一举两得:其一是获得更多的研发资金,为开拓海外市场做好基础;其二是为了让大唐微电子实现独立海外上市做准备。在国内芯片设计业飞速发展的今天,能获得如此大的一笔投资让其他同行羡慕,而此举无疑将巩固大唐微电子在手机及IC卡芯片方面的领导地位。

除了引进资本,大唐在引入研发合作伙伴方面也显得较以往开放了许多。比如去年9月,大唐电信、美国新思科技、上海中芯国际和浙江大学信息科学与工程学院四家单位在北京推出了“COMIP 计划”。这一计划最初是由大唐电信提出,但立即得到了其他三家合作伙伴的响应。而这颗被命名为“COMIP”的芯片,是我国第一颗此类型的SOC芯片,同时也是我国最早实现批量生产的SOC产品。

在芯片设计业,将原来由许多芯片完成的功能集中到一块芯片中完成的SOC系统已经成为当今超大规模集成电路的发展趋势,并被视为21世纪集成电路技术的主流。但由于SOC技术在设计上的复杂度,以及对设计项目资金投入高的特点,一直阻碍国内企业的进入。“COMIP”在成本、功耗方面与国际芯片厂商相比有相当的优势,它的高集成度使之可以替代德州仪器、飞利浦等的类似产品。魏少军认为,“COMIP 计划”的实施将会对大唐电信的无线通信和网络通信设备的开发和产业化提供新一代专业解决方案。

而“COMIP”芯片也很容易让人联想到未来的3G手机。由于3G手机功能众多,需要不同种类的芯片来实现,且人们更倾向于小而轻的手机,因而正需要这种集成度非常高的芯片。看来魏少军已经为大唐在即将到来的3G时代找好了利润增长点,现在资金、技术均已到位,只欠东风了。

于扬

魏少军和他带领的大唐电信肩负着实现中国未来电信产业技术标准的重任。

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